5s
Ứng dụng bộ ba công cụ “JIT, 5S và Kaizen” để tối ưu hóa cảng biển xanh - Nhà máy đóng tàu xanh
Trước yêu cầu kỹ thuật khắt khe từ Tổ chức Hàng hải Quốc tế (IMO), cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM) và các tiêu chí ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) toàn cầu, các cảng biển và nhà máy đóng tàu Việt Nam không thể tiếp tục mô hình tăng trưởng tiêu tốn tài nguyên. Bộ ba công cụ “JIT, 5S và Kaizen” là chìa khóa để giải quyết vấn đề trên.
Tối ưu hóa hoạt động logistics bằng bộ ba công cụ JIT, 5S và Kaizen hướng tới ESG
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu và xu hướng chuyển đổi xanh diễn ra mạnh mẽ, ngành Logistics Việt Nam đang đứng trước áp lực lớn về nâng cao năng lực cạnh tranh và giảm chi phí vận hành. Bộ ba công cụ JIT, 5S và Kaizen là giải pháp giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quản trị hiệu quả từ nội tại.
- Dự án Monrei Saigon Thành phố thuỷ liệu đầu tiên tại Việt Nam